Unser Leistungen

Aller Anfang ist nicht schwer, sondern gründlich!

Wir unterstützen Sie bei folgenden Problemstellungen:

  • Zu wenig Mitarbeiter
  • Das Know-how für die Umsetzung von Großprojekten ist unzureichend
  • Ihren  Mitarbeitern fehlt es an ausreichender Projekterfahrung
  • Die Projektplanung ist unzureichend, es fehlt der Überblick
  • Ihr Projektleiter fühlt sich überfordert
  • Die Komplexität des Projektes wurde unterschätzt
  • Die Projekt-Ergebnisse entsprechen nicht Ihren Erwartungen
  • Die Projektkosten explodieren, das Projekt wird ein Fass ohne Boden
  • Termine halten nicht, Ihr Projekt wird zur Never Ending Story

Projektmanager auf Zeit


Oft ist dies die ideale Form der Zusammenarbeit. Der engagierte Projektleiter ist hoch motiviert, frei von firmeninternen Vorurteilen und bringt das benötigte PM-Know-how sowie langjährige Projekt- und Führungserfahrung mit. Wenn das Projekt erfolgreich umgesetzt wurde, verläßt er das Unternehmen wieder.

Damit integrieren Sie ohne Zeitverlust professionelles Projektmanagement-Know How in Ihre Firmenstruktur.

Unsere Leistungen

  • Zeitnahe Bereitstellung erfahrener Projektleiter (auch PMI und IPMA zertifiziert)
  • Professionelle Unterstützung zur Entlastung Ihrer Mitarbeiter
  • Professionelle Projektabwicklung mit bewährten Methoden
  • Übernahme auch von Teilaufgaben in Ihren Projekten (zB: Projektcontrolling)

Ihr Nutzen

  • Fliegender Projektstart durch kurzfristig verfügbare PM-Spezialisten
  • Kein Zeitverlust durch lange Einarbeitung
  • Hohe Erfolgschancen durch Ausschaltung interner Barrieren und Konflikte
  • Objektive, unabhängige und neutrale Projektberatung und –begleitung

Erste Hilfe für Ihr Projekt


Erste Hilfe für Ihr Projekt

Ihr Projekt ist in Schwierigkeiten und braucht rasche Hilfe von Experten? Unser Expertenteam ist rasch zur Stelle und setzt gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen, um Ihr Projekt wieder auf Schiene zu bringen.

Unsere Leistungen

  • Wir durchleuchten Ihr Projekt hinsichtlich Muster und Regeln einer erfolgreichen Projektabwicklung und stellen anschließend die Diagnose.
  • Wir betrachten die Hard Facts wie Projektstruktur, Projektorganisation, Terminpläne und ergänzen diese um die Soft Facts wie Motivation und Wider-
    standsvermeidung.
  • Fokus aller Aktivitäten ist der Blick nach vorne.
  • Wir zeigen Fehlentwicklungen und Probleme im Projekt auf und schlagen Korrekturmaßnahmen vor

Ihr Nutzen

  • Rasche Unterstützung in schwierigen Projektsituationen
  • Neutrale Gesamtsicht zum Projektstatus ohne Rücksicht auf persönliche Befindlichkeiten
  • Deeskalation und Ent-Emotionalisierung der Projektbeteiligten
  • Klarheit über Spannungsfelder und Nervthemen im Projekt
  • Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit im Projektteam
  • Bewusstsein für den Ernst der Lage bei den Projektbeteiligten
  • Orientierung zum weiteren Vorgehen im Projekt
Detailinformationen

Projektplanung und -konzeption


Die Projektplanung ist das Fundament für die gesamte Projektumsetzungsphase. Gravierende Planungsfehler verursachen während der Projektumsetzung meist hohe Kosten. Daher sollte dafür ausreichend Zeit und Know-how eingesetzt werden.

Mit einem gelungenen Projektstart legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen Projektverlauf.

Unsere Leistungen

  • Analyse der Projekt-Ausgangssituation
  • Festlegung der Stoßrichtung des Projektes mit dem Management
  • Aufbau adäquater und funktionaler Projektstrukturen
  • Professionelle Projektplanung
  • Analyse der Projektrisiken
  • Etablierung angemessener Kommunikations- und Controllingstrukturen

Ihr Nutzen

  • Klare Anforderungsdefinition und Zielsetzung im Projekt
  • Durchgängige professionelle Projektplanung
  • Nachvollziehbarkeit und Transparenz
  • Saubere Projektdokumentation
  • Projektumsetzung ist gestartet

Projektumsetzung und -steuerung


Eine effiziente Projektumsetzung benötigt professionelles Projektcontrolling. Erst dadurch wird eine gezielte Steuerung des Projektes ermöglicht. 

Unsere Leistungen

  • Laufendes Controlling auf Basis der Projektpläne
  • Frühzeitige Feststellung kritischer Planabweichungen
  • Setzen von steuernden und korrektiven Maßnahmen
  • Periodische Projekt-Fortschrittsberichte
  • Abstimmung mit dem Projektauftraggeber / Management

Ihr Nutzen

  • Punktgenaue Umsetzung Ihrer Zielvorgaben
  • Exakte Einhaltung der geplanten Termin-, Budget- und Leistungsvorgaben
  • Periodische kompakte Informationen zum Projektstatus
  • Effiziente Projektumsetzung
  • Professionelle Problemlösungstechniken

Projektcoaching


Projekte stellen erhebliche Anforderungen an einen Projektleiter. Er muss oft unter großer Unsicherheit und Druck agieren. Die negativen Auswirkungen auf den Projekterfolg können durch professionelles Coaching unterbunden werden.

Unsere Leistungen

  • Prozessuale und methodische Beratung
  • Einbringen von Know-how aus ähnlich gelagerten Projekten
  • Aufzeigen von Optimierungspotenzialen und Handlungsoptionen
  • Gemeinsame Lösungsentwicklung
  • Reflexion und Diskussion von Arbeitsergebnissen

Ihr Nutzen

  • Individuelle Unterstützung auf der fachlichen und persönlichen Ebene
  • Neue differenzierte Sichtweisen im Projekt
  • Erhöhung der Handlungssicherheit im Projekt
  • Hohe Qualität der Projektabwicklung
  • Projekte bleiben auf Kurs

Projektaudit

Wenn die Termine eines Projektes nicht halten, seine Kosten explodieren oder es sich  schlicht und einfach ohne Weiterkommen im Kreis dreht, sollten Sie ein Projekt-Audit durchführen.

Unsere Leistungen

  • Erhebung des aktuellen Status Ihres Projektes durch neutrale Projektexperten
  • Analyse der bisherigen Projektergebnisse
  • Aufzeigen der Optimierungspotenziale
  • Vorschläge für Maßnahmen, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen
  • Erstellen eines Audit-Berichtes

Ihr Nutzen

  • Unabhängige und professionelle Analyse und Bewertung Ihres Projektes
  • Neue Sichtweisen
  • Fundierte Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen im Projekt
  • Ihr Projekt kommt wieder auf Schiene