• Projektmanagement von Experten

    Professionelles Management von Großprojekten und Programmen

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Leistungen

Großprojekte und Programme

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer Großprojekte und Programme. Komplexe Vorhaben sicher auf Kurs und punktgenau ins Ziel zu bringen, das ist unsere Kernkompetenz. Sie erhalten von uns ausschließlich maßgeschneiderte Lösungen.

Projektplanung und -konzeption

Aller Anfang ist nicht schwer sondern gründlich! Mit einer professionellen Projektplanung und dem Aufbau adäquater Projektstrukturen legen wir den Grundstein für einen erfolgreichen Projektverlauf.

Projektumsetzung und -steuerung

Eine effiziente Projektumsetzung benötigt professionelles Projektcontrolling. Damit ermöglichen wir eine gezielte Steuerung des Projektes und stellen die punktgenaue Umsetzung Ihrer Zielvorgaben sicher.

Projekt Coaching

Projekte stellen erhebliche Anforderungen an einen Projektleiter. Er muss oft unter großer Unsicherheit und Druck agieren. Die negativen Auswirkungen auf den Projekterfolg können durch professionelles Coaching unterbunden werden.

Projektmanager auf Zeit

Ein engagierte Projektleiter auf Zeit ist frei von firmeninternen Vorurteilen und bringt das benötigte Projektmanagement-Know-how mit. Damit integrieren Sie ohne Zeitverlust professionelles Projektmanagement-Know How in Ihre Firmenstruktur.

Erste Hilfe für Ihr Projekt

Unsere langjährige Erfahrung unterstützt Sie, schwierige Projektsituationen zu meistern und Ihr Projekt wieder auf Kurs und ins Ziel zu bringen. Dabei ist absolute Diskretion selbstverständlich.

Über domendos consutling

Franz Pavlik

Franz Pavlik

Gründer und Geschäftsführer domendos consulting gmbh

domendos consulting wurde 2002 in Wien gegründet. Wir sind auf die Planung und Umsetzung von Großprojekten und Programmen spezialisiert.

Wir unterstützen Sie komplexe Projekte sicher auf Kurs und punktgenau ins Ziel zu bringen.

Unser Erfolgsrezept begründet sich in der strikten Ausrichtung unseres Vorgehens an den vorgegebenen Zielen des Managements. Dabei binden wir die im Kundenunternehmen vorhandenen Potenziale und Ressourcen intensiv in unsere Lösungen ein.

Sie erhalten von uns ausschließlich maßgeschneiderte Konzepte und Lösungen.

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Philosopie und Arbeitsweise

Konzepte

Wir haben keine vorgefertigten und standardisierten Konzepte, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen.

Ressourcen

Wir fokussieren uns bei der Projektumsetzung auf vorhandenen Ressourcen und nicht auf Defizite.

Betrachtungsweise

Wir achten auf eine integrierte Betrachtungsweise von Struktur, Prozess und Kultur.

Widerstände

Wir nehmen Angst und Widerstände der Betroffenen ernst und zerstreuen Zweifel durch aktive Kommunikation und Information.

Partnerschaft

Eine langfristige und partnerschaftliche Beziehung zu unseren Kunden ist uns wichtig. Das ermöglicht innovative Leistungen und gibt auch Mut zu unkonventionellen Schritten.

Praxistauglichkeit

Wir denken ganzheitlich und zielgerichtet. Der effektive Nutzen und die Praxistauglichkeit für unsere Kunden stehen immer an erster Stelle.

Erfolgsrezept für Großprojekte

Unser Grundprinzip lautet: Einfach denken und handeln!

Das schafft Vertrauen und macht Spitzenleistungen möglich. Die fünf Erfolgsfaktoren skizzieren unsere bewährte Vorgehensweise bei der Projektumsetzung.

  • Struktur

    Die STRUKTUR stellt sicher, dass vom ersten bis zum letzten Prozessschritt zielorientiert an der Projektabwicklung gearbeitet wird.

  • Kommunikation

    Eine geregelte KOMMUNIKATION nach „innen“ und „außen“ schafft Orientierung für alle am Projekt Beteiligten.

  • Integration

    Die INTEGRATION erfolgt durch die stufenweise Einbindung der Mitarbeiter aller Hierarchieebenen und durch die Übertragung der Verantwortung für die Umsetzung der Projektaufgaben.

  • Konsequenz

    Die KONSEQUENZ im Vorgehen während der gesamten Projektumsetzung garantiert den Projekterfolg.

  • Transparenz

    Die TRANSPARENZ verhindert Gerüchte und sorgt für Verständnis und Akzeptanz bei den Beteiligten.

Kunden

Agentur für Gesundheit und ErnährungssicherheitAustrian Airlines GroupAustrocontrol
BAWAG P.S.K. GruppeBerndorf BandBFI Wien
British Midland AirwaysBundesministerium für Bildung, Wissenschaft und ForschungBundesministerium für Gesundheit und Frauen
Deutsche TelekomExpert reg. Genossenschaft m.b.H.Flughafen Wien
GE Money BankGewerkschaft der EisenbahnerHeptacon
Hydro Aluminium
Lausanne		Hydro Aluminium
Nenzing		Intersport Austria
IT AustriaKEBALufthansa Systems
Österreichische PostPhilips Sound SolutionsRaiffeisen Informatik
Robert Bosch AGSAPPIStadt Wien – Wiener Wohnen Hausbetreuungs GmbH
Swarovski OptikWüstenrot Datenservice GmbHWiener Linien

Kundenstimmen

„Die Firma domendos consulting hat uns durch seine Expertise und professionelle Begleitung die erfolgreiche Umsetzung unseres komplexen – aus sieben Projekten bestehenden – Programms sowie eines weiteren IT-Projekts ermöglicht.

Umfassende Fachkompetenz gepaart mit Erfahrung und Sozialkompetenz sowie äußerste Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit haben uns überzeugt.“

Dr. Valerie HöllingerGeschäftsführerin BFI Wien

„Der Einsatz eines externen Begleiters und die damit verbundene vor allem neutrale Sicht auf das intensive Controlling der einzelnen Arbeitsabläufe haben wesentlich zu einem strukturierten erfolgreichen Verlauf beigetragen. Ohne diesen Begleiter hätte das Projekt und damit der Pilot des „naTÜRlich sicher“- Systems niemals so erfolgreich und reibungslos verlaufen können.

Für Projekte mit hoher Komplexität, vor allem aber auch mit hoher sozialer Komplexität, kann ich die Firma domendos consulting jederzeit weiterempfehlen.“

Mag.a Elisabeth Miksch-FuchsGeschäftsführerin Wiener Wohnen Haus- & Außenbetreuung GmbH

„Die Berater von domendos consulting waren die Katalysatoren, die das Projekt AGES PharmMed gestaltet und vorangetrieben haben. Sie wurden als neutrale Begleiter gesehen, die die Schienen legten, damit niemand entgleist. Es wurde als äußerst angenehm empfunden, dass Sie niemandem den eigenen Stempel aufgeprägt haben.

Ich kann domendos consulting für jeden Prozess, der eine massive Änderung bedingt und wo extrem unterschiedliche unternehemskulturen zusammentreffen, wo Komplexität vor allem durch kulturelle Veränderung entsteht und wo Angst vor dieser Veränderung herrscht, weiterempfehlen.“

a.o. Univ. Prof. Dr. Marcus MüllnerBereichsleiter AGES PharmMed

„Während unserer langjährigen fruchtbaren Zusammenarbeit haben wir die Firma domendos consulting als praxis- und ergebnisorientierten Partner, der hartnäckig den Programm- bzw. Projektfortschritt vorantreibt und umsichtig in der Kommunikation mit den beteiligten Personen ist, kennengelernt.

Die Mitarbeiter der Firma domendos consulting haben immer den Blick fürs Gesamte behalten und alle noch so großen Stolpersteine auf dem Weg zum Ziel frühzeitig erkannt und souverän gemeistert.

Basierend auf den Erfahrungen unserer Zusammenarbeit können wir die Firma domendos consulting ohne Vorbehalte als ausgezeichneten Partner und Unterstützer für die Planung und Umsetzung Ihrer Projekte und Programme weiterempfehlen.“

Mag. Manfred Feichter, Dr. Heinz Frühauf, Gerhard MaierhoferBereichsleitung Schaltermanagement P.S.K./Österreichische Post

„Die domendos consulting Mitarbeiter haben uns als Projektprofis mit sehr viel Feingefühl im Umgang mit allen Beteiligten absolut überzeugt. Unsere Erwartungen wurden nicht nur erfüllt, sondern weit übertroffen.

Aufgrund unserer Erfahrungen können wir domendos consulting uneingeschränkt als exzellenten Partner sowohl für die Aus- und Weiterbildung als auch für professionelle Unterstützung bei der Professionalisierung des Projektmanagements empfehlen.“

Gottlieb PatsiosLeiter Unternehmensorganisation Intersport Austria